経営状況評点について

経営規模等評価を申請する際には「経営状況分析結果通知書」を提出します。従って経営規模等申請までに経営状況分析結果通知書を取得する必要があります。

経営状況評点は次のような立て付けになっています。

1. 総合評定値のウエイトは経営状況分析が２０％、経営規模等評価が８０％です。
2. 中小建設業者がライバルと総合評定値（Ｐ点）で差をつけるには、経営状況評点でいかに高い点数を得るかにかかっています。
3. 経営規模等では大きな差はつかないため、財務内容の改善が点数ＵＰに大きくつながります。

経営状況の評価項目は次のとおりです

総合評価（Ｙ）＝１＋２＋３＋４

1. 負債抵抗力

　（x１）純支払利息比率
　（x２）負債回転期間

2. 収益性・効率性

　（x３）総資本売上総利益率
　（x４）売上高経常利益率

3. 財務健全性

　（x５）自己資本対固定資産比率
　（x６）自己資本比率

4. 絶対効力量

　（x７）営業キャッシュフロー
　（x８）利益剰余金

経営状況評点の算出方法は次のとおりです

1. 経営状況点数（Ａ）＝－０．４６５０×（x１）-０．０５０８×（x２）＋０．０２６４×（x３）＋０．０２７７×（x４）＋０．００１１×（x５）＋０．００８９×（x６）＋０．０８１８×（x７）＋０．０１７２×（x８）＋０．１９０６
2. 経営状況評点（Ｙ）＝１６７．３×経営状況点数（Ａ）＋５８３
3. 寄与度は純支払い利息比率が２９．９％、総資本売上総利益率が２１．４％と突出しています。
4. 支払利息の圧縮と、総資本売上総利益率の向上がポイントとなります。

経営状況指標の内容は次のとおりです

（x１）純支払利息比率

1. 寄与度２９．９％
2. 算出式＝｛（支払利息－受取利息・配当金）÷売上高｝×１００
3. 上限ー０．３％　下限５．１％
4. 企業の健全性を示す指標。５．１％ということは売上高の５．１％の利息を支払っているということとなり、負担がかなり大きくなります

（x２）負債回転期間

1. 寄与度１１．４％
2. 算出式＝（流動負債＋固定負債）÷（売上高÷１２）
3. 上限０.９ヶ月　下限１８.０ヶ月
4. 「負債月商倍率」のこと

（x３）総資本売上総利益率

1. 寄与度２１．４％
2. 算出式＝売上総利益÷２期平均総資本×１００
3. 上限６３．６％　下限６．５％

（x４）売上高経常利益率

1. 寄与度５．７％
2. 算出式＝経常利益÷売上高×１００
3. 上限５．１％　下限ー８．５％

（x５）自己資本対固定資産比率

1. 寄与度６．８％
2. 算出式＝自己資本÷固定資産×１００
3. 上限３５０．０％　下限ー７６．５％

（x６）自己資本比率

1. 寄与度１４．６％
2. 算出式＝自己資本÷総資本×１００
3. 上限６８．５％　下限ー６８．６％

（x７）営業キャッシュフロー

1. 寄与度５．７％
2. 算出式＝２期平均営業ＣＦ÷１億円
3. 上限１５．０％億円　下限ー１０．０億円

（x８）利益剰余金

1. 寄与度４．４％
2. 算出式＝利益剰余金÷１億円
3. 上限１００．０億円　下限ー３．０

 

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